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让群众真正感受到调研不是走过场，福的福而是来解决问题。主任还要拉老王去凑数签集体签约仪式，司莫可老王已经签过十五次约，项目却迟迟落不了地。喜剧大联盟

最后，拉更因为有30多个项目集中开工，尚主任没时间去鸡场调研，责任反倒又落到村主任身上。但也要看到，加幸作风问题具有顽固性和反复性。如何让调研真喜剧大联盟正落地见效？关键在于三个字：让幸深、实、用。

老王说想养别的但缺水，福的福主任立刻解决缺水，当老王提出想换地，却被一句这事归综合办管踢回原点。少一点报告厚度，司莫多一点解决力度。

他夹在中间，拉更既没有土地审批的权力，也缺乏协调各方的能量，只能眼睁睁看着老王的诉求在各部门间像皮球一样被踢来踢去。

小品《又来了》用一个个生动的细节，加幸勾勒出扎堆调研、重复调研，不解决实际问题的官僚主义和形式主义作风此前，让幸有民间组织说，约翰内斯堡部分地区的基本生活用水已经无法保证。

约翰内斯堡水务公司表示，福的福供水不稳定与该区域附近一座泵站出现故障有关，目前维修工作仍在进行中。当地企业负责人告诉南非《公民报》，司莫尽管供水经常中断，司莫但企业仍需按月缴纳市政水费及相关服务账单，同时不得不自行购买水车供水服务或安装储水设施以维持基本运转，运营成本大幅上升。

新华社发（希拉兹·穆罕默德摄）在该区域经营三家企业的纳尔逊·费尔南德斯抱怨，拉更约翰内斯堡的供水系统非常糟糕，拉更不少人已经萌生彻底关停企业并一走了之的念头，但我们不能，因为还有很多员工依赖这些工作维持生计。加幸基础设施老化及管网漏损等因素被认为是造成约翰内斯堡出现供水危机的主要原因。